Kunden
Erfahren Sie wie unsere Kunden Umsätze und
Produktivität mit Salesforce steigerten.
World's Finest Clubs
"Wir konnten unsere monatlichen Buchungen um mehr als 50% steigern ohne neue Mitarbeiter-/ innen einzustellen. Ohne die neuen Prozesse, bräuchten wir zwei, vielleicht drei Mitarbeiter-/innen mehr (minimum 150.000 EUR mehr Personalkosten pro Jahr), um die Arbeit zu machen, die wir jetzt machen."
Frank Tigani - Vertriebsleiter
Dashmote
"Wir dachten darüber nach, zu einem anderen CRM zu wechseln, stellten aber fest, dass wir Salesforce nicht richtig nutzten. Innerhalb von acht Wochen haben wir unsere Vertriebs- und Customer Success Prozesse optimiert und etliche Stunden an nicht wertschöpfenden Tätigkeiten für immer eliminiert. Was wir jetzt haben, ist 10 Mal besser im Vergleich zu vorher ohne mehr für Lizenzen zu bezahlen."
Arnoud Blaakmeer - Head of Commerce
Stadtwerke Olching
"Vor unserer Zusammenarbeit arbeiteten wir viel mit Excel, sprich sämtliche Vertriebs- und Serviceprozesse liefen darüber, was zu unnötiger Doppelarbeit führte und nicht kundenfreundlich war. Wir wollten CRM Schritt-für-Schritt aufbauen; was mir am besten gefallen hat, ist das man die Professionalität eines marktführendes CRMs auch auf ein kleines Stadtwerk wie uns anpassen kann. Die Betreuung war top, und ich kann anderen Unternehmen nur folgendes mitgeben: Die Digitalisierung ist da, und es ist nun einfach mal Zeit zu machen."
Benjamin Gfüllner - Vertriebsleiter
Severalnines
"Wenn Sie dieses Produkt (Salesforce CRM und Pardot) in Ihrem Unternehmen einsetzen wollen, sollten Sie besser mit jemanden zusammenarbeiten, der weiß, was er tut. Das erspart Ihnen später viel Kopfzerbrechen anstatt Dinge selbst herauszufinden und Fehler zu machen. Wir verbringen in diesem Projekt mehr Zeit damit, Dinge rückgängig zu machen, die in der Vergangenheit falsch gemacht wurden, als produktiv für die Zukunft zu arbeiten."
Forrest Lymburner - VP Marketing
„In der Vergangenheit wurden separate Systeme für Teile des Vertriebsprozesses genutzt, die mitunter keine automatisierten Schnittstellen hatten. Wir haben unsere Wertschöpfungskette von der Evaluierung eines Fonds über die Ansprache potenzieller Investoren bis zum Fondsabschluss strukturiert und in einem zentralen System zusammengefasst. Nicht wertschöpfende Tätigkeiten wurden minimiert und Auswertungen befähigen uns mehr am Unternehmen zu arbeiten.”
– Stephan Wolf - Geschäftsführer Selinus Capital Advisors
„Wir haben unsere globalen Verkaufsprozesse optimiert und dabei die lokalen Bedürfnisse unserer europäischen und US-amerikanischen Teams berücksichtigt. Dies geschah ohne Programmieraufwand, sodass wir innerhalb weniger Monaten unsere Teams live schalten konnten. Jetzt arbeiten unsere Vertriebs- und Support-Teams mit optimierten, effizienten Prozessen und gleichzeitig generieren Auswertungen für kontinuierliche Verbesserungen.”
– Fabian Heinrich - Geschäftsführer Scoutbee
CRM Consulting.
Neu Gedacht.